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Nova revisão da estratégia de desenvolvimento do turismo, do enquadramento orçamental

um novo, política nacional de desenvolvimento do turismo, a fim de entrar em período de maturidade pedir operadores turísticos, com a indústria para agora escapou o registro numérico dos últimos anos…….

"Continuamos nossa estratégia em três pilares: extroversão, sinergias e desenvolvimento sustentável, agora com o objetivo de entrar em período de maturidade. Com a nossa nova política de desenvolvimento do turismo nacional ", informou ontem a passo, a assembleia geral o presidente da Associação de grego Turismo Empresas Mr.. Yiannis Retsos.

"As condições mínimas para ser capaz de suportar um projeto tão ambicioso é: ambiente de investimento amigável, política fiscal coerente, Áreas funcionais, implementação de planos espaciais locais & protecção do ambiente ».

O presidente da SETE também pediu para rever o quadro fiscal e, em particular, a redução do IVA sobre alojamento, restauração e transportes, e que revoga a residência fiscal. "Consideramos necessário se estamos a falar de um reforço substancial e de longo prazo da competitividade do produto turístico grego.

Intervenção do Estado e precisamos urgentemente a questão "locações de curto prazo", permanecem praticamente não regulamentada.

mais, internacionalmente boas práticas de manipulação, para resolver todos os problemas, imposto adicional, resultante do crescimento descontrolado, a fim de proteger o interesse público ".

Por seu lado,, Presidente do AEGEAN, Senhor. Eftychios Vassilakis Ele falou de quatro pontos-chave que deve concentrar a indústria.

"A questão para a indústria é principalmente o número de turistas, mas sim se os visitantes são repeat, se haverá mais regiões de difusão que são marca social maior, extra se a sazonalidade será reduzido- uma condição necessária para ser grandes e de alta qualidade investimentos e, finalmente,, quarta emissão, se a aumentar o custo eo quanto ele gasta em nosso país todos os turistas. Estas quatro questões nos preocupam mais em turismo nos números absolutos ".

Senhor. Vassilakis ficou mais uma vez e mais dois tópicos, assuntos relacionados com trabalho e educação na indústria, o que tem contribuído 125 bilhão. euro diretamente a economia grega durante a crise:

"Devemos dar prioridade à questão 'Investimento' em mão de obra e peças extra para o comprometimento da tributação sobre questões trabalhistas (ss. contribuições e tributação dos trabalhadores, sistemas de seguro reciprocidade), porque caso contrário você não será capaz de manter o potencial de pessoas que precisam. Melhor política fiscal mais equitativa educação e para o empregado em todas as escalas».

Para a necessidade de atualização constante do raio produto turístico CEO Eurobank, Senhor. Fokion Karavias, do chão da Assembleia da SETE: "From 2010 até que os visitantes últimos anos mais do que duplicou para mais de 33 milhões por ano e receitas directas aumentaram 60% sobre 16 bilhão. por ano. A contribuição total para o PIB, direta e indireta, começado 2010 de 15,6% para alcançar o 20,6% ano passado.

O mesmo período, a economia experimentou um deserto investimento com o investimento total a ser reduzida em 62% (de 60 bilhão. EUR 23 bilhão. euro) o período 2007- 2017.

mas não em turismo, onde o 2013 e, em seguida,, investimentos em hotelaria e restauração têm tendência ascendente. E algo igualmente importante. Turismo suportado emprego. global, empregada no turismo 855 th. trabalhadores com todas as formas de relação de trabalho 2010, enquanto 989 th. ano passado.

porém nosso dever sempre olhando para o futuro. E o futuro sempre mantém seus próprios desafios. Nós reconhecemos que uma nova cena formado dentro e fora da Grécia. Durante a crise, o ambiente externo foi favorável para o país e turismo.

A economia europeia mas agora entra em um ambiente de baixo crescimento, com consequências visíveis para o turismo grego, incluindo a questão da Vrexit. respectivamente, afetar a desvalorização da lira turca e a recuperação dos países do Norte de África.

Uma opção que eu acho que todos nós concordamos que não. para tentar, nomeadamente, para lutar a batalha da competitividade unicamente na redução de preço.

portanto, não há uma direção da melhoria constante do produto turístico grego com um plano holístico, diretamente de pessoas na indústria e indiretamente pelo Estado eo sistema bancário ".

iniciativas SETE

Na estratégia SETE que irá contar com três pilares mencionados Presidente da Associação Mr.. Retsos:

A coluna de extroversão, vai continuar o trabalho sistemático sobre a representação do turismo grego em centros de decisão europeus, que começou em fevereiro 2018, a primeira visita SETE institucional em Bruxelas.

"paralela, Ele está em andamento Fechar, informal atualmente, contato e cooperação com os nossos homólogos da Alemanha, Itália e Noruega, a fim de moldar a temas da agenda comum, que será colocado para as instituições europeias sobre a visita oficial, logo nomeado ou eleito o novo chefe.

Principais temas da agenda "ypertourismos" e novas tendências no turismo, por exemplo, as "locações turísticas" através de plataformas electrónicas ".

O segundo pilar Tem a ver com as sinergias, algo que ficou evidente através da Campanha Grécia e Marketing «Oh My Grécia - Desbloquear o sentimento», cooperação alcançado nesta campanha pelo Estado grego e da Organização Nacional de Turismo da Grécia.

O terceiro pilar diz respeito ao desenvolvimento sustentável, o fato de que a gestão de destino, será para os próximos anos, a grande aposta, não só para a Grécia, mas para todos os locais turísticos. "Infra-estrutura, desenvolvimento sustentável, mudanças climáticas, fenômenos de saturação muitas regiões, são algumas das principais questões que exigem respostas imediatas ", disse. Retsos.

"Hoje, não podemos falar sobre empreendedorismo turismo, para o desenvolvimento do turismo, embora isso não incluiu o conceito de sustentabilidade: proteger e melhorar a qualidade do natural, ambiente residencial e cultural ".

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