новый, национальная политика в области развития на туризме, чтобы получить в период зрелости спросить туроператоры, с промышленностью, теперь избегал числовой записи последних лет…….
«Мы продолжаем нашу стратегию по трем основным направлениям: экстровертность, синергизм и устойчивое развитие, Теперь с целью ввести в период зрелости. С нашей новой политикой в области развития национального туризма ", сообщил вчера на этапе общего собрания председатель Ассоциации греческих туристических предприятий г-н. Яннис Retsos.
«Минимальные условия, чтобы быть в состоянии стоять такой амбициозный проект: дружественная инвестиционная среда, когерентное налоговая политика, функциональные области, реализации локальных пространственных планов & охрана окружающей среды ".
Президент СЕТ также просил пересмотреть бюджетную основу и, в частности, снижение НДС на проживание, общественное питание и транспорт, и отмена налогового резидентства. «Мы считаем необходимыми, если речь идет о существенном и долгосрочном укреплении конкурентоспособности греческого туристического продукта.
Вмешательство государства, и нам нужно срочно вопрос «краткосрочные договоры аренды», практически остаются нерегулируемыми.
более, нет международной передовой практики обработки, для решения всех вопросов, дополнительный налог, в результате неконтролируемого роста, в целях защиты общественных интересов ".
Со своей стороны,, Председатель ЭГЕЙСКОГО, Мистер. Евтихий Вассилакис Он говорил о четырех ключевых моментов, которые должны быть сосредоточены в промышленности.
«Вопрос для промышленности в основном число туристов, а являются ли эти посетители повторить, если будут больше диффузионных областями, которые являются социальными след больше, дополнительно, если сезонность будет снижена- одно условие необходимо иметь большие и высококачественные инвестиции и, наконец,, Четвертый вопрос, стоит ли увеличивать стоимость и сколько он тратит в нашей стране каждый турист. Эти четыре вопроса касается нас больше туризма за абсолютные цифры ".
Мистер. Вассилакис встал еще раз и еще две темы, вопросы, касающиеся труда и образования в промышленности, что способствовало 125 миллиард. евро непосредственно греческой экономики во время кризиса:
«Мы должны уделять приоритетное внимание вопросу «Инвестиция» в рабочей силе и дополнительной части к обесценению налогообложения по вопросам труда (сс. взносы и налогообложение работников, страховая взаимность система), потому что в противном случае вы не будете в состоянии поддерживать потенциал людей, которые нуждаются в. Более высокий уровень образования и более справедливая налоговая политика для работника на всех уровнях».
Для необходимости постоянного повышения спицы туристского продукта генеральный директор Eurobank, Мистер. Фокионом Karavias, от пола Ассамблеи СЕТ: «От 2010 пока последний посетитель года более чем в два раза и не более 33 миллионов долларов в год и прямые доходы увеличились 60% по 16 миллиард. в год. Общий вклад в ВВП, прямые и косвенные, начал 2010 от 15,6% чтобы достичь 20,6% в прошлом году.
Же период, экономика пережила инвестиции пустыни с общим объемом инвестиций должны быть сокращены 62% (от 60 миллиард. EUR 23 миллиард. евро) период 2007- 2017.
но не в сфере туризма, где 2013 а затем, инвестиции в отелях и питание имеют тенденцию к росту. И что-то не менее важно. Туризм поддерживается занятость. в целом, занятых в сфере туризма 855 го. рабочие со всеми формами трудовых отношений 2010, в то время как 989 го. в прошлом году.
однако наш долг всегда смотрит в будущее. И будущее всегда имеет свои собственные проблемы. Мы признаем, что новая сцена формируется внутри и за пределами Греции. Во время кризиса, внешняя среда была благоприятной для страны и туризма.
Европейская экономика, но сейчас идет в условиях низкого роста, с видимыми последствиями для греческого туризма, в том числе вопрос о Vrexit. соответственно, влияют на девальвацию турецкой лиры и восстановление стран Северной Африки.
Один из вариантов, я думаю, мы все согласны с тем, что. попытаться, а именно, бороться бой конкурентоспособности исключительно на снижение цены.
поэтому, нет направления от постоянной модернизации греческого туристического продукта с целостным планом, непосредственно от людей в промышленности и косвенно государством и банковской системы ".
инициативы ЮЕСПЭ
В стратегии SETE, которая будет опираться на три столпа упомянутых Президент Ассоциации г-н. Retsos:
Столб экстраверсия, будет продолжать систематическую работу по представлению греческого туризма в европейских центрах принятия решений, который начался в феврале 2018, первый институциональный визит ЮЕСПЭ в Брюсселе.
«параллельно, Это перелёта Закрыть, неофициальный в настоящее время, контакты и сотрудничество с нашими коллегами из Германии, Италия и Норвегия, для того, чтобы сформировать общие темы повестки дня, которые будут введены в европейские институты с официальным визитом, вскоре назначен или избран новый руководитель.
Лучшие вопросы повестки дня «ypertourismos» и новые тенденции в сфере туризма, например, «туристические аренды» с помощью электронных платформ ".
Второй столб Это связано с синергии, то, что было очевидно, через Грецию и маркетинг кампании «Oh My Греции - Разблокировка чувство», сотрудничество достигло в этой кампании греческого государства и Греческой национальной туристической организации.
Третий компонент относится к устойчивому развитию, тот факт, что управление назначением, будет на долгие годы, большая ставка, не только для Греции, но и для всех туристических объектов. «Инфраструктура, устойчивое развитие, изменение климата, насыщения явления многие регионы, некоторые из основных вопросов, которые требуют нам мгновенные ответы ", говорит г-н. Retsos.
«Сегодня, мы не можем говорить о туризме предпринимательства, для развития туризма, хотя это не входит в понятие устойчивости: защиты и повышения качества природного, жилая и культурная среда ".
