Infrastructure Resilience - Mykonos: Η καθοριστική συνεδρίαση της ΔΕΥΑΜ - Με στρατηγική Αρχιτεκτονική, η Μύκονος συγκροτεί την Υδραυλική της Αυτάρκεια
Η καθοριστική συνεδρίαση ΔΕΥΑΜ (27/8) ενεργοποιεί το MYKONOS WATER MASTERPLAN . Αφαλατώσεις, ΒΙΟΚΑ & δίκτυα. Η Μύκονος συγκροτεί την υδραυλική της αυτονομία.
The decisive DEYAM Board meeting on August 27, 2026, advances the Mykonos Water Security Masterplan. Building upon the island’s established water sufficiency, this session systematically upgrades the Korros desalination units, fortifies the Aleomandra MBR wastewater plant, and finalizes the Marathi pipeline. Through this strategic infrastructure architecture, Mykonos elevates its current reliability into permanent, engineered hydraulic self-sufficiency.
Δεν μιλάμε πλέον για απλές παρεμβάσεις αντιμετώπισης ελλείψεων. Σε μια περίοδο που η Μύκονος διαθέτει υδατική επάρκεια, η συνεδρίαση της 27ης Αυγούστου αποτελεί τη θεσμική και τεχνική αφετηρία που μετατρέπει αυτή την επάρκεια σε απόλυτη στρατηγική αυτάρκεια. Είναι το καθοριστικό βήμα που αναβαθμίζει το νησί από έναν απλό διαχειριστή πόρων, σε ένα πρότυπο μοντέλο βιώσιμης ανάπτυξης, "ενισχύοντας" το υδατικό του μέλλον μέσω μεθοδικής υδρομηχανικής αρχιτεκτονικής.
Desalination Resilience (Μονάδα Κόρφου): Εξασφάλιση της αδιάλειπτης λειτουργίας των συστημάτων αντίστροφης όσμωσης για απόλυτη κάλυψη της καλοκαιρινής αιχμής.
Wastewater Fortification (ΒΙΟΚΑ Αλεομάνδρας): Τριετής ενίσχυση του κρίσιμου εξοπλισμού HUBER/MBR και προμήθεια πολυηλεκτρολυτών για μηδενικό περιβαλλοντικό αποτύπωμα.
Network Optimization (Αγωγός Μαράθι-Αγ. Σοφίας): Οριστική οικονομική και τεχνική ολοκλήρωση του κεντρικού αγωγού μεταφοράς, μηδενίζοντας τις απώλειες δικτύου (NRW).
MYKONOS WATER SECURITY & INFRASTRUCTURE MASTERPLAN : Η καθοριστική συνεδρίαση της ΔΕΥΑΜ: Με ατρατηγική Αρχιτεκτονική, η Μύκονος Συγκροτεί την Υδραυλική της Αυτάρκεια
Mykonos Ticker - Infrastructure Intelligence. Beyond the Surface
Το Διοικητικό Συμβούλιο της Δημοτικής Επιχείρησης Ύδρευσης Αποχέτευσης Μυκόνου (ΔΕΥΑΜ) συνέρχεται σε καθοριστική συνεδρίαση την Πέμπτη 27 Αυγούστου 2026, στις 14:00. Σε μια κίνηση που αντικατοπτρίζει τον ψηφιακό εκσυγχρονισμό και την εξωστρέφεια των θεσμών, η συνεδρίαση θα διεξαχθεί υβριδικά: με δια ζώσης παρουσία στα κεντρικά γραφεία της επιχείρησης στην περιοχή Σκυλάμπελα και παράλληλη, πλήρη συμμετοχή μέσω τηλεδιάσκεψης.
Η ημερήσια διάταξη, υψηλού τεχνικού και θεσμικού βάρους, δεν αποτελεί απλή διοικητική ρουτίνα, αλλά τον επιχειρησιακό χάρτη μέσω του οποίου η ΔΕΥΑΜ χαράσσει τη Στρατηγική Αρχιτεκτονική του νησιού. Σε μια περίοδο που η Μύκονος έχει ήδη εξασφαλίσει την υδατική της επάρκεια, στόχος της διοίκησης είναι η μεθοδική, βήμα-βήμα συγκρότηση της απόλυτης υδραυλικής αυτάρκειας και η μελλοντική ενίσχυση του συστήματος, μέσω καθοριστικών παρεμβάσεων στην αναβάθμιση των αφαλατώσεων, την τεχνολογική θωράκιση του ΒΙΟΚΑ και την οριστική ολοκλήρωση των κεντρικών αγωγών μεταφοράς.
Agenda
Ύδρευση & Αφαλατώσεις (Water Security): Θέματα 6, 9 (Παράταση προθεσμίας για επισκευή μονάδων Κόρρου & προμήθεια κρίσιμων φίλτρων/προωστικών για την αδιάλειπτη λειτουργία της αντίστροφης όσμωσης).
Αποχέτευση & ΒΙΟΚΑ (Wastewater Fortification): Θέματα 7, 8, 10 *(Προμήθεια θυροφραγμάτων MBR, στερεού κατιονικού πολυηλεκτρολύτη και τριετής συντήρηση της συμπαγούς διάταξης προεπεξεργασίας λυμάτων HUBER στην Αλεομάνδρα).
Δίκτυα & Τεχνικά Έργα (Network Optimization): Θέματα 15, 16 (Έγκριση 2ου Ανακεφαλαιωτικού Πίνακα Εργασιών για τον Καταθλιπτικό Αγωγό Μεταφοράς Νερού Μαράθι-Αγ. Σοφία & προμήθεια υλικών για συντήρηση/επέκταση δικτύου).
Θεσμική Λειτουργία & Διοίκηση (Smart Governance): Θέματα 1, 2, 3, 4, 5, 11, 12, 13, 14, 17 (Εξουσιοδοτήσεις συναλλαγών, πλήρης ευθυγράμμιση με τον Ν. 5314/2026 για έξοδα παράστασης, πρόσληψη εξειδικευμένου προσωπικού ΠΕ και νομική θωράκιση στελεχών).
Εξυπηρέτηση Πολιτών (Customer Service): Θέματα 18, 19 (Εξέταση αιτήσεων καταναλωτών και διαφόρων έκτακτων θεμάτων).
ANALYSIS
ΘΕΜΑ 1: Εξουσιοδότηση Στελεχών για Τραπεζικές Συναλλαγές
Η Ουσία: Εξουσιοδότηση συγκεκριμένων στελεχών της ΔΕΥΑΜ για τη διενέργεια ηλεκτρονικών τραπεζικών συναλλαγών.
Ο Στόχος: Εκσυγχρονισμός των οικονομικών διαδικασιών και απρόσκοπτη διαχείριση της ρευστότητας.
Ο Αντίκτυπος: Λειτουργική Επάρκεια. Ταχύτερες πληρωμές προς εργολάβους και προμηθευτές, αποφεύγοντας καθυστερήσεις που θα μπορούσαν να παγώσουν κρίσιμα έργα.
Εισηγητής: Παναγιώτης Πολίτης, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής
ΘΕΜΑ 2: Αποζημιώσεις Παράστασης Προέδρου Δ.Σ.
Η Ουσία: Καθορισμός δαπανών παράστασης του Προέδρου, σύμφωνα με το νέο θεσμικό πλαίσιο (ν. 5314/2026).
Ο Στόχος: Πλήρης συμμόρφωση με την πρόσφατη νομοθεσία για τις Δημοτικές Επιχειρήσεις.
Ο Αντίκτυπος: Διακυβέρνηση. Νομική θωράκιση των αποφάσεων και διαφάνεια στη διοικητική λειτουργία.
Εισηγητής: Πρόεδρος Δ.Σ. / Παναγιώτης Πολίτης, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής
ΘΕΜΑ 3: Αποζημιώσεις Συμμετοχής Μελών Δ.Σ.
Η Ουσία: Ρύθμιση της αποζημίωσης των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου για τη συμμετοχή τους στις συνεδριάσεις.
Ο Στόχος: Εξίσωση και νομιμοποίηση των αποδοχών των μελών βάσει του ν. 5314/2026.
Ο Αντίκτυπος: Διακυβέρνηση, Διασφάλιση του αδιάβλητου της λήψης αποφάσεων και αποφυγή κυρώσεων από το Ελεγκτικό Συνέδριο.
Εισηγητής: Παναγιώτης Πολίτης, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής
ΘΕΜΑ 4: Αποζημιώσεις Παράστασης Αντιπροέδρου Δ.Σ.
Η Ουσία: Καθορισμός δαπανών παράστασης για τον Αντιπρόεδρο του Δ.Σ.
Ο Στόχος: Εναρμόνιση με τον ν. 5314/2026, καλύπτοντας το σύνολο της διοικητικής πυραμίδας.
Ο Αντίκτυπος: Διακυβέρνηση. Ομαλή διοικητική λειτουργία και κάλυψη εξόδων εκπροσώπησης της επιχείρησης.
Εισηγητής: Παναγιώτης Πολίτης, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής
ΘΕΜΑ 5: Outsourcing Οικονομικών Υπηρεσιών
Η Ουσία: Έγκριση μελέτης και προκήρυξη διαγωνισμού για την παροχή εξωτερικών οικονομικών και λογιστικών υπηρεσιών.
Ο Στόχος: Κάλυψη κενών σε εξειδικευμένο λογιστικό προσωπικό και διασφάλιση ακριβούς οικονομικού προγραμματισμού.
Ο Αντίκτυπος:Οικονομική Υγεία. Ακριβής κοστολόγηση του νερού, σωστή εκκαθάριση λογαριασμών και βελτιστοποίηση εσόδων.
Εισηγητής: Οικονομική Υπηρεσία
ΘΕΜΑ 6: Επισκευή Αφαλατώσεων Κόρφου
Η Ουσία: Παράταση προθεσμίας για την προμήθεια υλικών και την επισκευή βλαβών στις Μονάδες Αφαλάτωσης στη θέση «Κόρρος».
Ο Στόχος: Αποκατάσταση της παραγωγικής δυναμικότητας της μονάδας παρά τις εφοδιαστικές καθυστερήσεις.
Ο Αντίκτυπος: Επάρκεια Ύδρευσης. Κρίσιμη παρέμβαση για την κάλυψη των αναγκών σε νερό των περιοχών του νησιού κατά την αιχμή της σεζόν.
Εισηγητής: Ευαγγελία Χατζηνάκη, Αναπληρώτρια Γενική Διευθύντρια Τεχνικών Υπηρεσιών
ΘΕΜΑ 7: Θυροφράγματα ΒΙΟΚΑ Αλεομάνδρας (MBR)
Η Ουσία: Παράταση προθεσμίας για την προμήθεια τεσσάρων θυροφραγμάτων για τις δεξαμενές MBR (Membrane Bioreactor).
Ο Στόχος: Απόλυτος έλεγχος της ροής των λυμάτων εντός των κρίσιμων μεμβρανών του βιολογικού καθαρισμού.
Ο Αντίκτυπος:Περιβάλλον. Διασφάλιση της ποιότητας του εκροού νερού και προστασία του θαλάσσιου περιβάλλοντος από ανεπιθύμητες υπερχειλίσεις.
Εισηγητής: Ευαγγελία Χατζηνάκη, Αναπληρώτρια Γενική Διευθύντρια Τεχνικών Υπηρεσιών
ΘΕΜΑ 8: Πολυηλεκτρολύτης ΒΙΟΚΑ
Η Ουσία: Απευθείας ανάθεση για την προμήθεια στερεού κατιονικού πολυηλεκτρολύτη.
Ο Στόχος: Βελτιστοποίηση της διαδικασίας αφυδάτωσης της ιλύος (λάσπης).
Ο Αντίκτυπος:Περιβάλλον και Λειτουργία. Μείωση του όγκου των αποβλήτων, εξοικονόμηση κόστους μεταφοράς και εξάλειψη οσμών στην περιοχή της Αλεομάνδρας.
Εισηγητής: Ευαγγελία Χατζηνάκη, Αναπληρώτρια Γενική Διευθύντρια Τεχνικών Υπηρεσιών
ΘΕΜΑ 9: Φίλτρα και Προωστικό Αφαλατώσεων
Η Ουσία: Απευθείας ανάθεση για προμήθεια φίλτρων πολυπροπυλενίου και ενός προωστικού για τις αντλίες.
Ο Στόχος: Προληπτική και επανορθωτική συντήρηση στα συστήματα αντίστροφης όσμωσης.
Ο Αντίκτυπος: Ενεργειακή και Υδραυλική Επάρκεια. Διατήρηση της υψηλής απόδοσης των αντλιών, αποφυγή βλαβών και μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος.
Εισηγητής: Ευαγγελία Χατζηνάκη, Αναπληρώτρια Γενική Διευθύντρια Τεχνικών Υπηρεσιών
ΘΕΜΑ 10: Τριετής Συντήρηση Αντλίας HUBER
Η Ουσία: Σύμβαση τριετούς διάρκειας για την επιθεώρηση και συντήρηση της συμπαγούς διάταξης προεπεξεργασίας λυμάτων HUBER.
Ο Στόχος: Μακροπρόθεσμη θωράκιση του κρίσιμου εξοπλισμού άντλησης και διαχωρισμού στερεών.
Ο Αντίκτυπος: Ασφάλεια Υποδομών. Αποτροπή καταστροφικών βλαβών στις μεμβράνες του ΒΙΟΚΑ από φερτά υλικά, εξασφαλίζοντας την αδιάλειπτη λειτουργία του έργου.
Εισηγητής: Ευαγγελία Χατζηνάκη, Αναπληρώτρια Γενική Διευθύντρια Τεχνικών Υπηρεσιών
ΘΕΜΑ 11: Επίδομα Στέγασης Προσωπικού
Η Ουσία: Εφαρμογή εγκυκλίου του ΥΠ.ΕΣ. για τους δικαιούχους επιδόματος στέγασης των εργαζομένων.
Ο Στόχος: Εξίσωση των παροχών του προσωπικού με τα εθνικά πρότυπα, σε μια ακριβή αγορά ακινήτων.
Ο Αντίκτυπος: Κοινωνικό και Διοικητικό. Διατήρηση του έμψυχου δυναμικού και αποφυγή φυγής εξειδικευμένων στελεχών λόγω του υψηλού κόστους ζωής.
Εισηγητής: Παναγιώτης Πολίτης, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής
ΘΕΜΑ 12: Αιτήσεις Εργαζομένων
Η Ουσία: Εξέταση ατομικών αιτήσεων εργαζομένων (Γκρίτη, Βελαούρας, Γκατζιούρα).
Ο Στόχος: Διευθέτηση θεμάτων προσωπικού (άδειες, μετατάξεις, διευκολύνσεις).
Ο Αντίκτυπος: Εσωτερικό Κλίμα. Ομαλή λειτουργία των ανθρωπίνων πόρων και διασφάλιση του ηθικού των εργαζομένων.
Εισηγητής: Παναγιώτης Πολίτης, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής
ΘΕΜΑ 13: Ορκωμοσία ΠΕ Διοικητικού-Οικονομικού
Η Ουσία: Παράταση ορκωμοσίας και ανάληψης υπηρεσίας για νέα θέση ΠΕ Διοικητικού.
Ο Στόχος: Άμεση στελέχωση του back-office χωρίς γραφειοκρατικές τριβές.
Ο Αντίκτυπος:Διοικητική Επάρκεια. Ενίσχυση της απορροφητικότητας εγγράφων, εξυπηρέτησης πολιτών και οικονομικής διαχείρισης.
Εισηγητής: Παναγιώτης Πολίτης, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής
ΘΕΜΑ 14: Ορκωμοσία ΠΕ Ηλεκτρολόγων Μηχανικών
Η Ουσία: Παράταση ορκωμοσίας για νέα θέση ΠΕ Ηλεκτρολόγου Μηχανικού.
Ο Στόχος: Στελέχωση με εξειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό.
Ο Αντίκτυπος: Τεχνική Ασφάλεια. Κρίσιμη προσθήκη για τη συντήρηση των αυτοματοποιημένων συστημάτων (αφαλατώσεις/ΒΙΟΚΑ) που απαιτούν εξειδικευμένες ηλεκτρολογικές γνώσεις.
Εισηγητής: Παναγιώτης Πολίτης, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής
ΘΕΜΑ 15: Ανακεφαλαίωση Έργου Αγωγού Μαράθι - Αγίας Σοφίας
Η Ουσία: Έγκριση του 2ου Ανακεφαλαιωτικού Πίνακα για το έργο αντικατάστασης του καταθλιπτικού αγωγού μεταφοράς νερού από το Φράγμα Μαραθίου, από την εταιρεία «ΤΕΧΝΟΚΥΚΛΩΜΑΤΙΚΗ Α.Τ.Ε.».
Ο Στόχος: Οικονομική τακτοποίηση πρόσθετων εργασιών για την οριστική παράδοση του έργου.
Ο Αντίκτυπος: Στρατηγική Επάρκεια. Θωράκιση της κεντρικής υδροδότησης μέσω του φράγματος, μειώνοντας δραστικά την εξάρτηση από υδροφόρες και αφαλατώσεις.
Εισηγητής: Ευαγγελία Χατζηνάκη, Αναπληρώτρια Γενική Διευθύντρια Τεχνικών Υπηρεσιών
ΘΕΜΑ 16: Προμήθεια Σωλήνων Δικτύου
Η Ουσία: Έγκριση δαπάνης για την προμήθεια σωλήνων και υλικών δικτύου ύδρευσης.
Ο Στόχος: Δημιουργία αποθέματος υλικών για άμεση αντιμετώπιση διαρροών και νέες συνδέσεις.
Ο Αντίκτυπος: Μείωση Απωλειών. Ταχύτερη αποκατάσταση βλαβών σημαίνει λιγότερο χαμένο νερό (Non-Revenue Water) και βελτιωμένη πίεση στα ακραία σημεία του δικτύου.
Εισηγητής: Ευαγγελία Χατζηνάκη, Αναπληρώτρια Γενική Διευθύντρια Τεχνικών Υπηρεσιών
ΘΕΜΑ 17: Νομική Υποστήριξη Πρώην Στελεχών
Η Ουσία: Ανάθεση νομικών υπηρεσιών για την υπεράσπιση του τέως Προέδρου και του τέως Προϊσταμένου Τεχνικής Υπηρεσίας σε υποθέσεις που αφορούν την κατηγορία ρύπανσης (Ν. 743/1977).
Ο Στόχος: Προστασία στελεχών που ενήργησαν στο πλαίσιο των καθηκόντων τους, διασφαλίζοντας το τεκμήριο της νομιμότητας.
Ο Αντίκτυπος:Θεσμική Θωράκιση. Αποφυγή δημιουργίας κλίματος ανασφάλειας στη διοίκηση και διασφάλιση ότι η επιχείρηση καλύπτει τα έξοδα υπεράσπισης για πράξεις εν υπηρεσία.
Εισηγητής: Παναγιώτης Πολίτης, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής
ΘΕΜΑ 18: Αιτήσεις Καταναλωτών
Η Ουσία: Μαζική εξέταση αιτημάτων πολιτών (διακανονισμοί, ενστάσεις λογαριασμών, αιτήσεις συνδέσεων).
Ο Στόχος: Εξυπηρέτηση του κοινού και είσπραξη εσόδων μέσω ρυθμίσεων.
Ο Αντίκτυπος: Κοινωνική Συνοχή. Διευκόλυνση νοικοκυριών και επιχειρήσεων, εξασφαλίζοντας παράλληλα τη ρευστότητα της Επιχείρησης.
Εισηγητής: Δημήτρης Λαζαρίδης, Δημοτικός Σύμβουλος και πρόεδρος Δ.Σ
ΘΕΜΑ 19: Διάφορα Θέματα
Η Ουσία: Εξέταση έκτακτων ή απρόβλεπτων λειτουργικών ζητημάτων.
Ο Στόχος: Επιχειρησιακή ευελιξία για την αντιμετώπιση θεμάτων που προέκυψαν την τελευταία στιγμή.
Ο Αντίκτυπος:Ευελιξία (Agility). Άμεση λήψη αποφάσεων για κρίσιμα, μη προγραμματισμένα συμβάντα των υποδομών.
Εισηγητής: Δημήτρης Λαζαρίδης, Δημοτικός Σύμβουλος και Πρόεδρος Δ.Σ.
Η υδραυλική αυτονομία δεν κατακτάται με μια στιγμιαία απόφαση· "συγκροτείται" με τη συνεπή, βήμα-βήμα εφαρμογή μιας Στρατηγικής Αρχιτεκτονικής. Η συνεδρίαση της 27ης Αυγούστου 2026 δεν είναι απλώς μια διοικητική διαδικασία· είναι η θεσμική επικύρωση του τέλους της εξάρτησης. Μέσα από την αναβάθμιση του Κόρφου, την τεχνολογική θωράκιση της Αλεομάνδρας και την οριστική ολοκλήρωση του Μαράθι, η ΔΕΥΑΜ αποδεικνύει ότι η Μύκονος διαθέτει πλέον το *engineering DNA* να διασφαλίζει το πολυτιμότερο αγαθό της με απόλυτη επιστημονική επάρκεια και θεσμική διαφάνεια.
STAY AHEAD OF THE INFRASTRUCTURE CURVE**
Μείνετε συντονισμένοι στο **Mykonos Ticker** για την αποκλειστική παρακολούθηση του *MYKONOS WATER SECURITY MASTERPLAN* και την αναλυτική τεκμηρίωση κάθε βήματος προς την απόλυτη υδραυλική κυριαρχία.*Mykonos Ticker | Infrastructure Intelligence. Beyond the Surface.