25.8 С
Миконос

веб-радио

Погода

25.8 С
Миконос
27 С
Афины

Умный потребитель использует технологию и требует смелых бизнес-приоритетов

Потребительские товары компании необходимо пересмотреть подход к трансформации и двигаться дальше смелые шаги, для того, чтобы оставаться конкурентоспособными для «умных» покупателей, которые используют технологии и данные. Это следует из доклада CR-FutureConsumer.Now, который определяет пять критических приоритетов для предприятий потребительских товаров.

Приоритеты FutureConsumer.Now воздействие, вытекающее из качественного исследования, которое длилось в течение года, в котором участвовало более 200 бизнес-лидеры, провидцы и специалисты-практики из разных дисциплин, προκειμένου να διαμορφωθεί μια ολοκληρωμένη άποψη για το πώς θα είναι ο καταναλωτής του μέλλοντος και πώς θα επηρεάσει τις επιχειρήσεις σήμερα.

На основе исследований, КАД достиг этих предложений на бизнес потребительских товаров, решить пять приоритетов бизнеса:

1. Вызов каждого помещения

В то время как гибкие новые игроки рынка используют технологию и новые каналы, чтобы бросить вызов существующей бизнес-модель, Большинство предприятий, стремящихся защитить свои традиционные виды деятельности, используя экономию от масштаба и поиск дополнительных улучшений. Компании придется столкнуться с тремя проблемами: Для того, чтобы максимально использовать преимущество текущей бизнес-моделей, расположенный в отступлении, для финансирования преобразования, использовать существующие возможности предприятия с тем, чтобы стимулировать новые бизнес-модели, и, конец, создать новые возможности, которые позволяют им использовать новые возможности.

В то время как гибкие новые игроки рынка используют технологию и новые каналы, чтобы бросить вызов существующей бизнес-модель, Большинство предприятий, стремящихся защитить свои традиционные виды деятельности, используя экономию от масштаба и поиск дополнительных улучшений. Компании придется столкнуться с тремя проблемами: Для того, чтобы максимально использовать преимущество текущей бизнес-моделей, расположенный в отступлении, для финансирования преобразования, использовать существующие возможности предприятия с тем, чтобы стимулировать новые бизнес-модели, и, конец, создать новые возможности, которые позволяют им использовать новые возможности.

2. Выберите режим работы

Компании, которые принимают на себя ведущую роль в ценностях и озабоченности заинтересованных сторон значили для своей компании, Это те, кто будет получить конкурентное преимущество. Диверсификация своей цели и включения его в каждый аспект своей организации, Они будут иметь возможность создавать глубокий, длительные и выгодные отношения с потребителями, Найм рабочей силы и другие заинтересованные стороны.

3. Победить каждый маленький момент

Потребители, которые используют технологию, будут покупать все больше и больше товаров, услуги и опыт в «малые моменты», без предпочтения к какой-либо конкретной платформе. Компании должны будут адаптировать свои предложения по продуктам, и цены, и время предложение, как потребители решают свои покупки в доли секунды, независимо от марки (марка).

4. Создание измеримых результатов

Поскольку технология предлагает потребителям больше информации, чем когда-либо о своих покупках, вообще обещает бренд (марка) преодолеем, потребители требуют более измеримых и персональных результатов, которые превышают основные преимущества продукта или услуги. В «умные» потребители в будущем будут иметь полную картину измеряемых эффектов каждого рынка и продукта потребления или эксплуатации услуг. Компании могут показать прозрачные, Положительный эффект от продукта или услуг, для того, чтобы лучше привлечь их привилегированных клиентов.

5. Жгут экосистема

Поскольку новые технологии и бизнес-модель нарушат установлены цепочки добавленной стоимости, успешные потребительские товары компании использовать новые возможности, основанные на том, где и как они могут добавить значение. Компании должны определить ориентированные на клиента экосистемы, они хотят создать, и решить, роль, которую вы хотите играть в этой экосистеме.

Ссылаясь на выводы доклада, Танос Mavros, партнер и руководитель продуктов промышленности потребителей и розничной торговли ЧР для региона Южной Европы, прокомментировал: «Потребности и желания потребителей продукции и услуг, которые используют изменения с каждым днем ​​в геометрической прогрессии. Будущий потребитель будет принимать решение о закупках миллисекунд, в рамках которой бизнес должен быть в состоянии привлечь внимание. Бизнес потребительских товаров выживут и выделиться в будущем, только если вы оставляете бизнес-модели прошлого, использовать новые технологии и коренным образом изменить способ они работают, για να μπορέσουν να ανταποκριθούν στις προσδοκίες των πελατών τους».

Подписывайтесь на нас

Сканирование на заказ

Система бесконтактных заказов с QR-кодом. Нет каталогов, многоязычная и прямая информация о продукте!

Актуальные

Гостиничные инвестиции: Επενδύσεις αστέρων στην Μύκονο!! Έξι Νέες Άδειες από την Πολεοδομία!!

Многозвездные инвестиции в 6 новые отели на Миконосе! Το επενδυτικό ενδιαφέρον για 6 новые отели на Миконосе, παραμένει αμείωτο. Είναι χαρακτηριστικό ότι οι αρμόδιες...

Коронавирус заболевание: 204 новые случаи заражения - 12 у въездных ворот, πέντε νέοι νέοι θάνατοι

2204 Новые подтвержденные случаи коронавируса, και πέντε νέοι θάνατοι καταγράφηκαν το τελευταίο 24ωρο στην χώρα μας, в результате чего общее количество дел в 6.381 и ...

премия

Миконос: Предприниматели сферы общественного питания и развлечений рассматривают возможность судебного разбирательства, чтобы приостановить действие новых мер

Желая сделать нас простыми наблюдателями разрушения нашего бизнеса, удивительные профессионалы и рабочие в секторах, которые питают греческую экономику, с одним...

Стелиос Бриггос требует немедленного вмешательства депутатов Кикладских островов с целью исключения Центрального комитета Миконоса из новых мер по борьбе с коронавирусом.

Мы требуем немедленной мобилизации четырех депутатов Кикладских островов., чтобы отменить решение закрыть магазины товаров для здоровья 12...

Истории для Вас

коронавируса Pandemic – образование: Στο τραπέζι πρόταση να ανοίξουν τα σχολεία στα τέλη, όχι στις αρχές Σεπτεμβρίου

Νέα «βόμβα» στην ομαλή λειτουργία της Εκπαίδευσης και στο άνοιγμα των σχολείων από Σεπτέμβριο, φαίνεται να βάζει ο κοροναϊός. Σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες του in.gr,...

коронавируса Pandemic – EQUAL: Προβληματισμός για την αύξηση κρουσμάτων!! Τα 7 σημεία συναγερμού για να μην κολλήσουμε!!

Έκκληση στους νέους μας για προσοχή!! Να αναλάβουν την ευθύνη τόσο για την ατομική τους υγεία όσο και για την ασφάλεια της κοινωνίας, και «να...

Больше от Миконос Ticker

Гостиничные инвестиции: Επενδύσεις αστέρων στην Μύκονο!! Έξι Νέες Άδειες από την Πολεοδομία!!

Многозвездные инвестиции в 6 новые отели на Миконосе! Το επενδυτικό ενδιαφέρον για 6 новые отели на Миконосе, παραμένει αμείωτο. Είναι χαρακτηριστικό ότι οι αρμόδιες...

Coronavirus-impact on the aviation:Η IATA προβλέπει μείωση 60% της αεροπορικής κίνησης στην Ευρώπη φέτος

Η κίνηση των εμπορικών πτήσεων στην Ευρώπη αναμένεται φέτος να είναι μειωμένη κατά περίπου 60% по сравнению с 2019, με την ανάκαμψη να...

US Import Duties: Εξαιρούνται τα ελληνικά τυριά από τους δασμούς που έχουν επιβάλει οι ΗΠΑ σε προϊόντα της ΕΕ

Την εξαίρεση των ελληνικών τυριών από τους δασμούς που έχουν επιβληθεί σε γεωργικά προϊόντα της Ευρωπαϊκής Ένωσης αποφάσισαν οι ΗΠΑ, όπως ανακοίνωσε το υπουργείο...
ошибка: Содержание защищено !!